5月7日，集团党委书记、董事长张锋赴五分公司承建的中国石化镇海炼油化工股份有限公司汽油质量升级项目30万吨/年烷基化装置施工项目调研指导工作。

该项目是中国石化镇海炼化2019年重点技改项目，烷基化装置主要包括静置设备、机械设备、工艺管道、储罐、自控、电气、电信、给排水、采暖通风的施工、检测、调试等工程。自开工以来，由于受土建施工严重滞后，急需材料供货不及时，给安装进度和整体施工网络安排带来很大困难。项目部积极应对困难，一是加大劳动力补充，目前项目施工人数达到450人；二是扩大作业半径，能先干的先干，不能干的具备条件后抢干，将施工人员组合17个大班组，“五加二，白加黑”施工大规模铺开；三是建立“烷基化微信群”，在群里沟通、协调和互动，形成快速传递、快速反应、快速协调、快速解决的项目沟通渠道，围绕镇海炼化提出的“5月31日前管道焊接全部完成”的工作目标团结奋进。烷基化装置工程共有21万寸径的焊接工作量，到目前已完成三分之二的工作量。

张锋了解现场总体情况后，进行全场实地踏访。在经过主装置重点区域时，他强调，干好30万吨/年烷基化项目工程意义重大且深远，一是事关企业品牌和信誉；二是展现企业施工能力和综合实力；三是为镇海炼化二期扩建工程的承接打好基础。当前面临着工期紧、任务重、要求严等巨大挑战，同时又限于场地小、交叉作业多、施工协调量大和复杂多变的作业环境。项目部要转变观念，提升意识，强化管控，全力以赴。要高标准、严要求，严格按照石油化工建设和安全生产标准化规范要求开展工作，夺取烷基化攻坚战的最后胜利，为镇海炼化二期扩建工程的承接起好头、开好路。

下午，张锋与中石化宁波工程有限公司建安分公司有关领导进行对接，双方就镇海炼化二期扩建工程的进一步合作交换了意见。随后张锋又到五分公司与分公司领导班子对浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目二期工程的业务承接和整体战略布局进行了策划。

集团工程管理部经理、安全管理部经理徐江，五分公司经理、党总支副书记虞定岳，党总支书记、副经理石培基等参加调研。（五分公司 陈建国）