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公司领导班子认真学习高兴夫副省长重要批示精神

值改革开放40周年暨浙江省工业设备安装集团有限公司成立60周年之际,2018年12月26日,浙江省人民政府副省长高兴夫对浙江安装60年来的改革发展作出了重要批示,盛赞历代浙江安装人积极投身我国社会主义建设和改革开放的浪潮,开拓创新,砥砺奋进,取得了令人鼓舞的成就,为国家和我省经济社会发展作出了卓越的贡献,并提出了“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在改革开放40周年暨浙江安装成立60周年的新起点上,进一步聚焦聚力高质量、竞争力、现代化、强实力、促提升、优品牌、拓市场,勇立潮头、更显担当,为打造百年强企不懈奋斗,为实现‘两个一百年’奋斗目标和我省‘两个高水平’建设作出新的更大贡献”的希望。2018年12月29日,浙建集团党委书记、董事长沈德法批示,要求浙江安装党委认真学习高省长重要批示精神并组织学习讨论,以改革开放40周年和公司成立60周年为新起点,新年制定更好的高质量发展目标任务。

2019年1月4日下午,浙江安装召开党委理论学习中心组会议,认真学习副省长高兴夫重要批示精神,深切领会其对浙江安装的深切关怀和谆谆教诲,积极探索如何在新起点上聚焦聚力高质量、竞争力、现代化、强实力、促提升、优品牌、拓市场。并以实际行动切实落实好浙建集团党委书记、董事长沈德法提出的“新年制定更好的高质量发展目标”的要求。

会议回顾了公司60年的奋斗足迹。60年来,企业规模日益扩张,经济效益显著提高。1958年,公司总产值505万元;改革开放40年以来,在国家宏观市场经济大潮中,公司从1978年总产值2848万元,增加至2018年经营规模已达85亿元,总产值70亿元。60年来,公司主承建的杭州萧山国际机场航站楼、参建的浙江音乐学院等14项工程创获“鲁班奖”,杭州市东部LNG应急气源站工程荣获中国土木工程詹天佑奖,西藏体育馆等9项工程创获国家优质工程奖,杭州西湖文化广场等100项工程创获浙江省建设工程“钱江杯”。公司获得国家发明专利和国家实用新型专利共12项,国家级工法6项,省级工法45项,14项施工工艺荣获“中国安装之星”,主编和参编了10余部国家施工规范和标准,在行业内享有较高的声誉。60年来,公司建设者的足迹横跨全国30余个省、市、自治区,踏遍祖国的大江南北。60年来,公司造就了一支敢打硬仗、能征善战的铁军队伍,铸就了浙安人钢筋铁骨的品格,锤炼了浙安人百折不挠的意志。

会议通过集思广益,一致认为浙江安装的高质量发展,要体现在以下三个方面:

一是强管控,提升企业竞争力。要秉持“宁缺不亏”的理念,提升项目品质,杜绝“低、小、散”项目。通过有效的管控手段,提升内控管理的绩效和风险管控水平,把握好项目实施过程中安全、质量、进度等各环节,筑牢风险防范的篱笆墙,防止效益流失。要深入项目推动“项目长”制和“支部建在项目上”工作。“项目长”要履行好一岗双责,加强对联系项目党建工作的指导和服务,落实全面从严治党责任,消灭亏损项目。

二是优品质,增强市场拓展力。坚持理念创新谋发展,在深化“五个转”发展理念的基础上坚定发展战略目标不可动摇。要解放思想,创新观念,积极谋划,在专业结构和业务结构上求变,巩固发展传统专业,发挥在石油化工、聚酯化纤等重化工行业的专业优势,突出主业优势,展现企业品牌;在此基础上,运用“互联网+”等新领域,以技术为先导,推进产业优化升级,进行相关多元的拓展。

三是育人才,促进企业高质量发展。要贯彻落实浙建集团人才工作会议精神,全力做好“三支人才队伍”的培养和建设。要不断加强干部队伍建设,推动公司干部队伍年轻化、知识化和专业化,充实调整领导班子后备干部,根据生产经营、招投标、市场开拓等实际需要,开展职务与职级分离的职级高配探索。要大力推进项目团队建设,以承建大客户项目为契机,把客户的高标准需求和新工艺应用融入到施工管理,大力提升项目建设能力和管理水平。要不断深化高技能人才队伍建设。根据企业发展战略,明确工匠队伍建设重点、规模与质量、建设路径和保证措施,加强自有工匠队伍建设,重视技能大师工作室建设工作,高质量建设好技能大师工作室。

会上指出,浙江安装要高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照浙建集团“1336”发展战略,紧扣高质量发展目标要求,全面落实“五个转”发展理念,坚持一个目标、做好三块牌子、建设四强企业、做到六个提升。不忘初心,牢记使命。用浙安人特有的智慧和精神共创企业的美好未来,全面打造中国安装业的百年强企。党委工作部