为贯彻落实“项目长”制工作，6月28日—6月29日，公司总经理、党委副书记、总项目长张锋一行赴重庆分公司来福士广场消防安装工程项目、二分和空分工程分公司215项目(重庆巴斯夫天然气制合成气项目安装工程)和201项目（宝平能源投资有限公司配套晋煤明升达新建72600Nm3/h空分项目）检查“项目长”制落实情况并进行高温慰问。

张锋在项目现场亲切地询问了工人的工作环境、健康状况以及防暑降温措施等情况，将高温慰问品亲自发放到工人手中。并对“项目长”制的落实提出了四点要求：一是项目要依据合同，按时完成，成功履约，切实把握好项目实施过程中的质量、安全、工期、环保、鉴证记录等工作。二是要将项目策划列为重点，施工方案要能指导实际施工，施工材料、人员计划要符合现场情况，要有预见性。三是项目部要贯彻执行好公司决策部署、规章制度、基层党建和党风廉政等要求，发挥好项目党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。四是要着重培养年轻人，打造好项目管理团队和一线技能人才队伍，弘扬工匠精神，培育专业优势，努力实现公司可持续发展。