11月28日下午，五分公司召开中层管理人员工作会议。分公司领导班子成员、各部门正副职、各项目部经理、大学生代表共计37人参加会议。

会上，分公司党委书记、副经理石培基对分公司下一步工作提出五点要求：一是清欠再动员，任务再落实，全面开展30天清欠突击行动，各项目经理要作为第一责任人，加强责任意识，把此项工作作为年前重点工作，要取得实质性的结果；二是做好法律诉讼工作，提高风险防控能力，发现苗头及时上报处理；三是加强管理人才和蓝领人才的培养，发掘项目基层人才，为分公司的发展做好储备工作；四是年末将至，要切实抓好维稳工作，预防群体性事件的发生，特别是近期世界互联网大会召开期间，落实好领导带班制度；五是认真学习党的十九大精神，重视党建工作的作用和地位，树立党建就是生产力的理念，开展“党建+”活动，使党建与分公司的生产、经营工作有效结合，为分公司的发展保驾护航。

最后，分公司经理、党委副书记虞定岳作了总结性发言，并提出五方面要求：一是提振信心，加强团队协作，要在其位、谋其职、负其责，提升执行能力，共同完成全年目标任务；二是做好资金收支计划为春节前资金收支做好准备，要把此项工作形成常态化管理；三是做好施工队伍的引进和储备工作，为年后的生产任务提供保障；四是切实做好安全工作不放松，安全工作再落实，注重网络安全，做到不信谣、不传谣，确保年前安全管理工作落到实处；五是认真学习党的十九大精神，放远眼光，要勇于创新增强忧患意识，争取在今后的发展中干出新业绩。（五分公司 范栋）