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浙江安装召开节后安全生产“收心归位”座谈会

3月1日,集团召开节后安全生产“收心归位”座谈会,集团总经理、党委副书记方国庆,副总经理傅小平出席会议并讲话。

方国庆要求各单位认真做好当前复工复产和疫情防控工作的同时,重点做好四项年度生产安全工作:一是切实规范劳务用工,落实农民工工资实名制发放;二是构建以成本为中心的全过程管理体系,按上市公司的要求完善材料收发存等管理;三是加强分包队伍管理,分包合同的履约保证金不得低于主合同缴纳比例;四是规范内部承包,激发项目活力,发挥项目人员积极性、主动性和创造性,确保内部承包合同签订率百分之百,风险抵押金缴交百分之百。

傅小平对生产安全条线工作提出四点要求:一是落实落细生产安全各项要求,各分公司要制定计划分解表,把年度重点工作分解落实到项目部并形成闭环;二是组织开展复工复产安全生产和疫情防控的项目约谈,约谈要有针对性,做到全覆盖;三是不折不扣完成条线年度重点工作,疫情防控、产值指标、内部承包、样板工地等十项重点工作要分解落实到位;四是加强三个能力建设,提升管控能力。

会上传达了省国资委《关于全省国有企业进一步做好安全生产工作的通知》和浙建集团《关于切实抓好节后复工复产安全生产和疫情防控工作的通知》等文件精神,与会人员就如何贯彻落实做好安全生产、复工复产和疫情防控有关工作进行专题讨论。

集团生产安全部、物资装备部、总承包部负责人,各在杭地区分公司生产副经理和工程管理部门负责人参加会议。(生产安全部  王明坚)