为切实推动学习教育取得成效，进一步谋划下半年重点工作，7月28日至29日，集团召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题学习会暨年中工作分析会，作为集团上下“守初心、担使命、找差距、抓落实”的一次扎实的行动。浙建集团总经理、党委副书记陈桁讲授了题为《不忘初心、牢记使命，传承弘扬红心、创心、匠心》的专题党课。集团党委书记、董事长张锋传达了浙建集团“不忘初心、牢记使命”主题教育专题学习会暨年中工作分析会精神，讲授了题为《传承红色基因、坚守初心使命，实干尽责确保完成全年目标任务》的专题党课，并作了题为《传承红色基因、发扬奋斗精神，确保高质量完成全年目标任务》总结讲话。集团总经理、党委副书记方国庆作了题为《补短板强管控、激活力抓落实，确保高质量完成全年目标任务》讲话，对上半年工作完成情况和下半年重点工作进行了分析和部署。

陈桁在讲专题党课时分享了学习体会，对集团提出三点要求：一要对党忠诚，坚定“两个维护”的政治自觉。一是政治方向要正确，二是政治定力要坚定，三是政治担当要牢靠。二要坚定理想信念，增强“守初心、担使命”的思想自觉。一是积极传承浙建集团初创时的“红心”，二是始终保持浙建人攻坚克难路上的“创心”，三是切实担当起浙建人精益求精的“匠心”。三要勇于担当，增强“找差距、抓落实”的行动自觉。一是做好“红心”传承，在落实中央、省委和浙建集团党委决策部署上下功夫，二是做好“创心”推进，在大事、难事、要事上下功夫，三是做好“匠心”升华，在品质、品格、品牌上下功夫。希望集团“不忘初心、牢记使命”主题教育要传承和弘扬好“红心”、“创心”和“匠心”这三颗心，勇于“担担子”、善于“扣扣子”、勤于“钉钉子”，始终保持一种如牛负重的使命感、一种时不我待的紧迫感、一种夙夜在公的责任感，以强有力的表率作用抓落实、见成效，坚定不移推动集团向更高质量发展。

张锋从中国共产党的成立及发展历程、浙建集团和浙江安装的成立及发展历程、浙江安装“不忘初心、牢记使命”主题教育工作要点宣讲、实干尽责确保完成全年目标任务四个方面作了专题党课，并谈了四点体会：一是传承红色基因守初心，二是勇立时代潮头担使命，三是对照标准要求找差距，四是强化奋斗进取抓落实。对集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，提出四点要求：一是突出“红”字，传承红色基因砥砺奋进不渝浙安本色。二是突出“快”字，迅速兴起主题教育热潮打造浙安速度。三是突出“新”字，创新驱动发展提升动能彰显浙安特色。四是突出“实”字，以实效加快高质量发展做出浙安贡献。

张锋指出，今年是新中国成立70周年，也是浙建集团建企70周年。集团认真贯彻落实浙建集团2019年工作会议的要求，紧扣浙建集团发展战略，坚持“五个转”发展理念和“四个强企”发展导向，坚持“三稳三进”工作总基调，扎实有效推进各项任务。上半年发展形势较好，各项指标稳中有进，总体呈现良好的发展态势，并从七个方面对上半年工作给予肯定：一是抓提质增效进步明显，二是大集团意识日益增强，三是抓经营开拓卓有成效，四是七大攻坚战有序推进，五是防范化解风险举措得力，六是突出政治抓党建引领，七是培育文化树品牌形象。

张锋强调，下半年集团要紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面贯彻浙建集团党代会精神，紧紧围绕集团工作会议确定的“三稳三进”工作总基调，坚持“五个转”发展理念，“四个强企”总体布局，围绕主题教育，结合自身实际，确保高质量完成全年目标任务，为全面建设“六个浙建”,谱写浙建集团“双千亿”新篇章贡献安装力量。重点抓好七个方面工作：一是要聚焦责任抓落实。要围绕指标抓部署；要坚决贯彻落实浙建集团的战略部署和制度要求；要积极参与国家战略，积极服务全省大局；要攻坚克难，全力以赴推进人才队伍建设、大集团整体上市、长期挂账项目清理、资质提升、诉讼案件清理、强化项目管理和经营品质提升七大攻坚战。二是要围绕中心抓党建。要突出党建引领；要强化党组织建设；要强化思想宣传工作；要强化党建目标责任考核；要落实党风廉政建设；要丰富企业文化，关心关爱职工。三是要全力以赴抓经营。要进一步加快经营体系建设；要抓好生产促经营；要聚焦标志性项目落地；要关注浙江省2019年重点建设及预安排项目、关注浙江省“五个千亿”投资工程2019年实施计划、关注政策热点。四是要一心一意谋发展。要坚持发展是第一要务；要坚持“走出去”发展；要坚持差异化发展；要坚持创新发展。五是要提升效益抓项目。要实施好《项目管理手册》；要实施好“法人管项目”要求；要实施好“项目长”制度；要实施好项目“模拟股份制”改革；要严格落实好毛利上缴新标准规定；要落实好项目经理职级晋升制度；要规范项目大宗材料采供和工程分包管理；要严格遵守好财经纪律；要坚持做好“支部建在项目上”；要加强项目责任目标考核与责任追究。六是要防范风险抓内控。要提升经营品质；要加大力度抓好内控建设；要强化清欠和法务管理；要不断规范“三重一大”决策程序；要高度重视审计工作；要高度重视安全生产。七是要抓好队伍育人才。要加强中层管理人员队伍建设；要加强项目团队建设；要加强高技能人才队伍建设；要加强青年人才队伍建设；要进一步完善分公司薪酬考核办法；要加大培训力度。

张锋要求，各单位要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真做好集团本次会议精神的学习宣贯，分析好上半年工作，提出下半年具体目标和措施，确保高质量完成年度目标任务。要扎实组织开展好高温慰问、安全生产、信访维稳各项工作，营造良好的发展环境。

方国庆从紧跟主线抓落实、紧盯源头抓经营、明确责任抓纪律、立足项目抓内控、聚焦人才抓队伍、提升文化抓品牌等6个方面对集团上半年工作完成情况进行了总结和肯定，同时客观分析了集团在经营结构、项目成本管理、人才队伍建设、信息化建设等方面存在的短板，并对集团下半年重点工作进行了部署：一是要精准发力，在经营开拓上全力以赴。要围绕主要市场坚持转型发展，要围绕优质市场坚持“走出去”发展，要准确把控风险。二是要聚精会神，在强化管控上更深一步。要抓上市工作，要抓项目管控，要抓财税管控，要抓安全质量管控，要抓法务管控，要抓清欠工作，要抓审计监察。三是要再接再厉，在创新发展上再进一步。要推进运行体制创新，要推动管理制度创新，要完善组织体系创新，要坚持工作方法创新，要开拓管理理念创新。四是要选贤任能，在队伍建设上再出实招。要加强项目团队建设，要提升技能队伍建设。五是要砥砺前行，在企业文化上谱写新篇。要增强企业凝聚力，要打造企业“金名片”，要树立企业新标杆，要彰显企业责任感。

集团分管领导就条线工作进行了半年度总结分析和下半年工作部署，总部各职能部门以及集团所属单位进行了发言。所属单位提交了《2019年应收款项及长期挂账项目清理专项工作责任书》。

期间，集团党委理论学习中心组举行了“不忘初心、牢记使命”主题教育第四次专题学习扩大会，围绕政治纪律和政治规矩、宗旨性质两个专题开展了学习研讨交流。集团副总经理夏卫荣、张华，二分和空分工程分公司党总支书记、副经理叶德全，五分公司党总支书记、副经理石培基结合自身工作实际作了主题发言，交流了学习心得体会。会议还专门安排半天时间开展集中自学，大家还结合近期自学、调研和工作情况进行了研讨交流。

集团领导班子成员和顾问、总部职能部门正副职、所属单位领导班子成员、职级高配项目经理等90余人参加会议。（党委工作部）